随着“双减”政策的开展，对课外培训和在线教育企业产生了巨大的不利影响，新东方教育集团首当其冲。同时随着电商直播的行业愈发完善，以及电商直播的受众群众庞大，新东方转型成为必然趋势。本文以新东方在线为例，对其数字化转型路径进行了分析，并结合相关数据，对数字化转型后面临的财务风险进行了识别与分析，以此来评价新东方在线数字化转型之路，希望对同类型企业有所启示。本文研究发现，新东风旗下平台利用差异化战略，打造品牌精神，以创新为核心驱动力，并建立合理商业模式，例如数字供应链，完成数字化初步转型。本文也从投资风险、筹资风险、营运风险、现金流风险和收益分配风险方面对新东方在线数字化转型后的财务风险进行了分析与识别，发现新东方在线旗下平台目前仍处于不成熟的阶段，利润有所下滑，但盈利能力有较大的发展潜力。总体而言新东方在线数字化转型初步完成，但仍存在一些风险，例如产业链问题等。针对识别出的财务风险，本文给出了相应的财务风险防范措施。

关键词：数字化转型；财务风险识别；财务风险防范

      4.“双减”背景下新东方数字化转型的财务风险识别与防范研究.pdf